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杨诗个人事迹材料


                       杨诗个人事迹材料


2015年是机遇与挑战并存的一年,在建筑市场萎靡、竞争日剧激烈的社会环境下,云南小龙高速公路土建十一标全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕云南小龙高速公路建设指挥部的生产目标责任书,细化内部管理,沥青思路,科学组织,严格管理;保证工程施工优质、快速高效地发展,嵩明项目部取得了优异的成绩。这离不开奋战在一线,夜以继日、不辞辛劳工作的项目部优秀个人员。
杨诗,男,1980年出生,专科学历,2008年进入公司,曾在腾泸二级公路、滇池项目(度假区198号道路建设工程项目)等项目中担任项目总工程师,20154月底调至嵩明项目担任项目总工一职,负责技术及技术管理工作,自进入公司工作以来,一直在施工生产一线从事技术工作,是一名具备综合业务素质的管理型技术人员。
按照领导班子的分工,他在项目部主管工程部、质检部、合同部、试验室及质量工作,在项目开工前期,完成了本项目部施工复测、实施性施工组织设计的编制、项目部标准化建设等各项工作。

   
在工作中,他不仅同项目部员工搞好团结,且不断创新技术管理模式,加强人才培养,更新管理理念,安全、优质、高效地完成了各项目标的施工生产任务,并能及时对阶段性技术工作进行总结,使技术管理工作在不断创新中更加完善。在工作中他发扬不怕苦不怕累的精神,积极协调内、外部力量,全力推动工作进度,工作积极主动,全力以赴的按照公司和指挥部的阶段性目标及施工总体目标去开展各项工作,千方百计的开辟工作面,以点扩面,按照此种思路首先开展各项工作,与此同时结合施工现场实际定期准备各项技术交底工作,组织项目部各类技术人员学习各项施工技术,并进行施工图学习,对工程难点、要点进行分析,找出工程质量、安全风险、施工管理、环境因素影响和成本控制等多个关键点,制定实施方案,明确分工,各负其责,精心搞好施工前的准备,做到高标准起步。
在工作的同时,他积极学习相关知识,不断提高自身思想素质,通过科技武装自身,提高施工技术及管理水平。

   
嵩明项目由于山区平地少,指挥部要求的工期紧、任务重,施工难度较大,为了不影响施工进度确保工程质量,在施工控制中他一直强调现场技术交底的重要性,在锚杆、锚索、拱形护坡、桥梁、构造物施工等重点项目上尤其重视,实行了交接班制,加强了技术交底工作,跟踪监督施工队施工全过程,确保了隐蔽工程的质量。
作为项目部总工,在施工过程中,他与项目部领导一起按照“贯彻新理念,弘扬公司文化,创建品质优良、环保和谐,省内一流、国内领先的高速公路典型示范工程”的目标,严格把好质量关,狠抓工程质量管理,使嵩明项目部工程质量、安全、环保等工作一直是全线领先!
由于征地拆迁补偿不及时、林地手续办理过程漫长等众多的原因,造成嵩明项目部进场后工作开展极其被动,就是在这种艰难的情况下他带领项目部员工发扬不怕苦不怕累的精神,加强对年轻技术人员的培训及沟通交流。根据项目部的实际情况,结合施工现场的进度、质量、安全及施工工序,施工方案采用多媒体技术交底。通过一切努力,有效的提高了技术人员的能力水平,且获得很好的效果。
像杨诗这样爱岗敬业、努力奋斗、积极进取的优秀员工还有很多很多。他们奋战在一线,不叫苦、不怕累、不抱怨,积极投身于工作中。他们不言放弃、艰苦奋斗的精神,值得我们每个人去学习。他们是我们的旗帜和标杆,指引我们走向努力奋斗的道路。

  
 

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