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李锦林个人事迹材料

                                            
                李锦林个人事迹材料


李锦林,男,华坪项目材料员,被评为2015年度优秀员工。在材料这项工作上虽时间不久,但他积极贯彻公司领导精神,在工作上务实求真、努力上进,在作风纪律上严格要求自己。树立“公司即我家”的观念,坚持 “公开、公正、透明的采购”原则,实行货比三家,质优价廉的采购步骤,在领导和同事的帮助支持下,较好地完成了各项任务。
一个前提,廉洁自律的品质。他以如履薄冰的精神,自觉加强理论知识的学习,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知。自觉抵御各种诱惑,战胜各项严峻的考验。
一个关键,深钻业务的专业精神。一个工程项目建设的进度、质量、安全及效益是和材料分不开的,材料采购是公司稳定、可持续发展的基础。自从事这项工作以来,在工作上他兢兢业业、勤勤恳恳、努力拼搏,刻苦钻研。每一步流程均做到严、实、细。明确三个目的:一降低成本,二最优质量,三高效采购。
他严格按照计划采购,根据工程部提供的主要材料表,及时准确地向上级材料部门提交材料申购计划,详细注明型号规格、交货地点及交货时间。各种常用材料的采购也需各部门或施工队伍首先提交材料申请计划,写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途,经各部门、项目领导审核签认后方可进行采购。完善的计划系统,使材料部的采购流程更加规范,这不仅规避了采购的盲目性,而且也有利于材料成本的控制。
他严格按照工程部提供的材料设计量进行收发,每月进行材料盘点,实时掌控使用的库存量信息,及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象,对存在的问题进行及时整改和纠正。
他严格要求施工队按照原材料的存储标准进行存放保管。材料到工地,对数量、质量进行严格验收,现场盯控卸车。每天对现场进行跟踪,对库存材料进行询查,及时通知供应商进行发货,确保材料能满足现场施工进度要求。
由于项目建设的大部分成本都发生在材料上,因此他高度重视材料的成本控制。认真做好以下两点:
1、通过比较,确定有实力讲信誉的最佳供应商;
2、按照标准,限额发放材料。在材料的采购过程中,奔波于各厂家,认真细致地进行比价,寻求最佳供应商。在材料的消耗过程中,严格执行限额发放制,以旧换新制,在保证施工正常的情况下力求较少库存,以便资金周转。对物资消耗进行掌控,减少施工过程中不必要的浪费现象,切实有效地控制成本。
他在工作上雷厉风行、严于律己、恪守本分、尽职尽责,严格要求自己,从不懈怠。一年来,他任劳任怨、恪尽职守、艰苦奋斗、迎难而上,取得了一些成绩。但他觉得自己离一个合格的材料管理员还有一定的差距。他不骄不躁、谦虚谨慎,时刻严格要求自己,让自己做到更好。
李锦林同志在华坪项目工作期间,在工作中认真务实、兢兢业业、积极进取;在生活中关爱同事、乐于助人。给同事们树立了榜样,多次受到领导的夸赞和表扬!
 
 
 

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